Unternehmen

Karriereberatung für Unternehmen

 

Erfolg braucht starkes Personal

Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter sind die Erfolgsgaranten jedes Unternehmens. Auffallend, dass viele eher kleine mittelständische Unternehmen kaum in Personalmanagement investieren. Personalentwicklungsmaßnahmen und Weiterbildungen werden häufig sporadisch und impulsiv eingesetzt. Führungskräfte werden mit dem Thema Führung allein gelassen. Im Falle von personellen Umstrukturierungen werden tendenziell eher hohe Abfindungen gezahlt, statt über meist effizienteres, kostengünstigeres und für den Mitarbeiter wesentlich wertschätzenderes Newplacement nachzudenken. Zunehmend rückt auch das Thema „Fachkräftemangel“ in den Blickwinkel. Hier gilt es gerade für mittelgroße Unternehmen nach Lösungen Ausschau zu halten, die sowohl junge, dynamische Mitarbeiter als auch ältere, erfahrene Mitarbeiter ans Unternehmen binden und deren spezifische Stärken im Sinne nachhaltiger Unternehmensentwicklung nutzbar machen.

Häufige Themen in mittelständischen Organisationen:

  • Führungskräfte-Coaching und Coaching der Geschäftsleitung
  • Potenzialermittlung und Talent Management
  • Lebensphasenorientierte Personalarbeit – dem Fachkräftemangel begegnen
  • Newplacement/Outplacement
  • Entwicklung und Einführung von Basisinstrumente der Personalentwicklung: Mitarbeitergespräche, Anforderungsprofile, Potenzialanalyse, Weiterbildungsmaßnahmen, Rekruiting

Nutzen Sie Ihre Mitarbeiterpotenziale durch

  • Beratung, Training und Coaching in Personalentwicklung
  • Durchführung von Newplacement-Maßnahmen
  • Entwicklung von passenden Werkzeugen für Ihr Personalmanagement

Alle individuellen Lösungsansätze für Ihr Unternehmen sind Maßarbeit, sie richten sich danach,

  1. was möglich ist,
  2. was gerechtfertigt ist,
  3. was wirtschaftlich ist.

Wenn Sie mehr über mein Angebot wissen wollen, dann kontaktieren Sie mich.